2014年8月18日，中國新時代認(rèn)證中心審核組到公司監(jiān)督、審核、指導(dǎo)質(zhì)量管理體系工作，評價公司資質(zhì)范圍內(nèi)的各類建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、以及設(shè)備材料招標(biāo)代理的管理體系是否持續(xù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)認(rèn)證要求并保持有效運(yùn)行。
審核組于18日組織召開首次會議，公司管理者代表、總工程師高志勇匯報了公司質(zhì)量管理工作，審核組組長宣布了審核工作計劃和要求，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)代表參加了會議。
審核過程中，審核組分別對管理層、技術(shù)質(zhì)量部和各招標(biāo)業(yè)務(wù)部行了資料查閱、現(xiàn)場檢查、談話溝通。在19日召開的末次會議上，審核組長對審核證據(jù)、信息和質(zhì)量體系運(yùn)行情況做了匯總分析，審核結(jié)論為：公司質(zhì)量管理體系全部符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)認(rèn)證要求并保持有效運(yùn)行，推薦保持注冊資格。
自2003年ISO9001:2008質(zhì)量管理體系正式實(shí)施以來，經(jīng)過全體同仁的共同努力，公司的各項(xiàng)管理工作都能按照標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件的要求去控制，順利達(dá)到了公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，使公司的各項(xiàng)工作文件化、程序化、規(guī)范化。
隨著市場競爭的日益激烈，客戶對服務(wù)的質(zhì)量要求會更加嚴(yán)格。如何按照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難，將質(zhì)量管理體系的運(yùn)行不斷推向新的高度，取得更好的成果。