為全面貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，結(jié)合全國 “質(zhì)量月”活動的要求和兵器工業(yè)集團公司“質(zhì)量月”的安排，公司制定“誠信創(chuàng)造品牌，質(zhì)量鑄就輝煌”的質(zhì)量月活動，以進一步提高公司員工的質(zhì)量意識和品牌意識。
一、組織專題討論，針對公司在業(yè)務(wù)質(zhì)量方面存在的不足，完善質(zhì)量目錄清單，對一至二項高頻出現(xiàn)問題，分析問題發(fā)生的原因，制定相應(yīng)措施，杜絕類似問題再次發(fā)生；
二、認真研究質(zhì)量體系文件要求，從中找出不適應(yīng)公司發(fā)展的條款，在今年進行的質(zhì)量體系審查中作出改正；
三、組織全體業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，組織進行了“招投標法律法規(guī)”專題培訓(xùn)并組織考試，檢驗學(xué)習(xí)效果，以提高從業(yè)人員的法律法規(guī)知識和守法意識；
四、修訂公司作業(yè)流程和各類招標文件模板，并組織討論學(xué)習(xí)，提高公司的標準化程度；
五、開展質(zhì)量考核評比，通過組織法律法規(guī)考試、實操檢驗、項目后評價等一系列舉措，從中客觀真實反映項目人員的能力和水平，為下一步培訓(xùn)方案和人才計劃提供依據(jù)。
通過本次“質(zhì)量月”采取的系列舉措，促進公司從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量意識得到提高，促使公司的質(zhì)量管理水平能效提升，把質(zhì)量工作和公司的長遠發(fā)展有機結(jié)合起來，培養(yǎng)一支講政治、有理想、有抱負的招標從業(yè)隊伍，保證公司持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展，為國家和中國兵器工業(yè)集團公司項目建設(shè)作出貢獻。